El Cádiz CF se consolida como el gigante de los derechos televisivos de la Liga Hypermotion, por delante del Almería
LaLiga confirma las cifras del reparto audiovisual entre sus clubes
El Cádiz CF, la LaLiga Hypermotion, los derechos audiovisuales y la compensación por descenso de la pasada temporada salen a la luz en este momento de paròn navideño de la campaña 2025-26. La publicación del reparto televisivo ha confirmado lo que muchos intuían: el club amarillo lidera con claridad el mapa económico de Segunda División.
Con 22,62 millones de euros, el Cádiz es el equipo que más ingresa por televisión en la categoría. Una cifra que lo sitúa muy por encima de la media y que refleja el peso específico que mantiene el club pese a competir fuera de la élite. No es solo una cuestión de descenso reciente, sino de trayectoria, audiencia e implantación.
El sistema de LaLiga divide el dinero en dos grandes bloques. Un 70 por ciento se reparte de forma igualitaria entre todos los clubes de la categoría, garantizando un suelo económico común. El 30 por ciento restante es variable, y depende de dos factores: la clasificación deportiva y la implantación social, entendida como seguimiento, audiencia y relevancia mediática.
A esto se suma la compensación por descenso que el Cádiz disfrutaba de la pasada campaña, diseñada para amortiguar el impacto económico de perder la Primera División. El Cádiz, que venía de varios años consecutivos en la máxima categoría, cumple todos los criterios para situarse en la parte más alta del reparto.
El resultado es un liderazgo claro, seguido por Almería y Granada, que junto al conjunto amarillo concentran aproximadamente un tercio de todos los ingresos televisivos de Segunda.
Desde el punto de vista del cadismo, la noticia no admite triunfalismos simples. Sí, el Cádiz tiene más dinero que casi todos sus rivales. Pero ese dinero se se tradujo la pasada campaña en ventaja deportiva y en esta, al menos, está en la pelea. Una parte relevante de esa cantidad está ya comprometida en estructura, salarios heredados y planificación a medio plazo.
Lo que sí genera es obligación. Obliga a no improvisar, a planificar con coherencia y a asumir que el margen de error es menor que el de otros clubes con presupuestos más ajustados. Cuando se lidera el reparto, se lidera también la exigencia.
La estabilidad financiera protege al club de urgencias, pero lo expone a un juicio constante. Cada decisión deportiva se analiza bajo el prisma del “puede permitírselo”.
Un Cádiz que compite con red
El reparto televisivo deja una conclusión clara: el Cádiz no compite en Segunda como un recién llegado, sino como un club con estructura de Primera. Eso no garantiza el éxito, pero sí elimina el factor supervivencia.
Para la afición, el mensaje es ambivalente. Hay tranquilidad económica, pero también una sensación creciente de que esta temporada no admite excusas prolongadas. El dinero no sube equipos, pero sí define expectativas.
Y en la 2025-26, el Cádiz las tiene todas encima. De momento, cerró el año 2025 en puestos de fase de ascenso.