El Ayuntamiento de Chiclana destinará 6,9 millones a mejorar barrios, calles y servicios
Chiclana activa 6,9 millones para barrios, alumbrado y servicios tras cerrar 2025 con superávit
El Ayuntamiento de Chiclana afronta 2026 con margen económico después de liquidar las cuentas del pasado ejercicio con resultado positivo.
El gobierno municipal anuncia nuevas inversiones, refuerzo de servicios esenciales y mejoras urbanas en distintos puntos de la ciudad gracias al remanente disponible.
Un cierre presupuestario con saldo positivo en Chiclana
El cierre de las cuentas municipales de 2025 confirma una situación de equilibrio poco habitual en un contexto marcado por la subida de costes y la presión sobre los servicios públicos.
El Ayuntamiento de Chiclana registró un superávit de 502.544 euros tras reconocer ingresos por encima de 127,4 millones y obligaciones cercanas a 126,9 millones.
La diferencia positiva permite reforzar la planificación de 2026 y afrontar nuevas actuaciones sin comprometer la estabilidad financiera. Además el consistorio mantiene la práctica de aprobar sus presupuestos dentro del calendario ordinario, una circunstancia que facilita la ejecución de contratos, subvenciones y obras previstas.
Según explicó el alcalde de Chiclana, José María Román, la liquidación será elevada al pleno de abril como ejercicio de transparencia y rendición de cuentas ante la corporación y los vecinos.
Menos pagos pendientes y proveedores dentro de plazo
El remanente de Tesorería para gastos generales se sitúa en 6,9 millones, por debajo de los 11,8 millones del ejercicio anterior. Esa reducción no implica deterioro, sino el uso de recursos y una gestión más ajustada a las necesidades reales.
También descienden en torno a dos millones los importes pendientes de cobro y de pago, mientras que las obligaciones pendientes al cierre quedaron en 477.000 euros. El gobierno local atribuye esa cifra a incidencias administrativas puntuales y subraya que el periodo medio de pago a proveedores continúa por debajo de los treinta días fijados por la normativa.
Para empresas y autónomos que trabajan con el municipio, ese dato resulta relevante porque reduce tensiones de tesorería, mejora la confianza comercial y favorece la concurrencia en futuras licitaciones públicas.
Deuda a la baja y nuevas inversiones en marcha en Chiclana
En paralelo, el endeudamiento bancario baja hasta el 59,29 por ciento, frente al 73,4 previo. La deuda viva alcanza 58,8 millones de euros, de los que 53,3 corresponden al Ayuntamiento de Chiclana y 5,4 a la empresa municipal EMSISA.
El ejecutivo local sostiene que parte de esas operaciones responden a inversiones cofinanciadas con fondos europeos, donde la administración debe aportar recursos propios. Para 2026 cambia además el marco estatal, ya que el superávit podrá dirigirse a inversiones financieramente sostenibles en lugar de destinarse solo a amortizar deuda anticipadamente.
Ese margen abre la puerta a acelerar proyectos pendientes y atender demandas vecinales aplazadas durante los últimos ejercicios por la prioridad de contención presupuestaria y equilibrio contable.
La principal reserva del remanente irá a Chiclana Natural, sociedad encargada de servicios esenciales como limpieza, agua y mantenimiento urbano. Casi la mitad de los 6,9 millones servirá para cubrir un déficit de 1,3 millones asociado a prestaciones a la ciudadanía y para absorber el impacto de la futura tasa de basura, cuya entrada en vigor no se prevé durante este año.
Igualmente otros 2,3 millones financiarán alumbrado público en Carabineros, Las Lagunas, Rana Verde, Coto La Campa y Camino del Molino Nuevo.
También se anuncian asfaltados, acerados, nuevas glorietas, reposición de mobiliario urbano, parques en El Marquesado, La Cucarela y La Florida, junto con reparaciones en edificios municipales y colegios públicos. Con estas partidas, el Ayuntamiento busca traducir la buena salud contable en mejoras visibles para barrios y servicios cotidianos.
La delegada de Hacienda, Isabel Butrón, defendió que los datos acreditan estabilidad presupuestaria y capacidad inversora sin elevar la presión financiera. Ese mensaje cobra importancia en un momento en que muchos ayuntamientos afrontan mayores costes energéticos y laborales.
Si el calendario de contratación se cumple, varias actuaciones podrían iniciarse durante los próximos meses. Para los ciudadanos y ciudadanas el resultado más inmediato será comprobar si el superávit acaba reflejándose en calles mejor conservadas, parques renovados y trámites municipales más ágiles y eficaces cada semana.