En manos de quién está el Cádiz CF: el accidentado currículum de Rafael Contreras antes de “su proyecto” amarillo
El vicepresidente reivindica ahora “su proyecto” junto a Christian Septién tras una trayectoria empresarial marcada por grandes anuncios, proyectos tecnológicos y sonoros tropiezos
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Rafael Contreras no ha perdido peso en el Cádiz CF con el cambio de presidencia. Más bien al contrario. La llegada de Christian Septién ha abierto una etapa en la que el vicepresidente habló públicamente de “mi proyecto”, aunque después matizara que lo desarrolla “de la mano del presidente”.
Si alguna duda quedaba sobre cuánto pesa Contreras en el nuevo Cádiz, sus propias palabras permiten despejar buena parte de ella. A esto se une que, en petit comité afirma que su posición que va más allá de una vicepresidencia convencional y que en realidad él es copresidente o adjunto a la presidencia. No es su cargo oficial, pero sí una muestra de cómo entiende su posición dentro de la entidad. cadista.
La elección de Christian Septién tampoco resulta ajena a este escenario. Su aparición previa en el universo de Nomadar lo sitúa dentro de una estructura empresarial que Contreras ha impulsado durante los últimos años.
Otra cosa habría sido colocar directamente a Contreras en la presidencia. Su figura acumula un considerable desgaste entre una parte del cadismo y convertirlo oficialmente en máximo dirigente habría podido resultar una decisión muy impopular y volverse contra la propia nueva etapa. Septién ocupa formalmente la presidencia; Contreras, mientras tanto, habla de “mi proyecto” en un club, claramente, vicepresidencialista.
Y precisamente porque el vicepresidente reivindica ahora ese proyecto como suyo resulta pertinente recordar quién es el dirigente que ha ganado semejante protagonismo.
Una reputación que ha llegado hasta la inteligencia artificial
La imagen que Rafael Contreras se ha labrado en Cádiz ha alcanzado incluso situaciones peculiares. En redes sociales circula una captura de una consulta realizada al modo IA de Google con una pregunta cargada de intención: “¿Ha habido alguna empresa donde haya trabajado Rafael Contreras que no haya acabado mal?”.
Una de las capturas sobre Rafael Contreras que circulan por redes sociales con una respuesta generada mediante inteligencia artificial.
La respuesta es demoledora, aunque debe hacerse una precisión imprescindible: una contestación generada por inteligencia artificial no constituye una fuente periodística ni acredita los hechos que enumera. Su interés aquí es otro: refleja hasta qué punto una determinada reputación de Contreras se ha instalado en parte del universo Cadista y gaditano.
Porque para repasar su trayectoria empresarial tampoco hace falta preguntarle a una inteligencia artificial. Basta con acudir a la hemeroteca.
El currículum de Contreras es, desde luego, extenso. A su trayectoria empresarial se añade una formación académica en la que figuran dos doctorados. El segundo llegó incluso acompañado de una comunicación específica del Cádiz CF, que dio amplia difusión al nuevo título académico de su vicepresidente.
De Carbures a Humanox
Antes de convertirse en uno de los pesos pesados del Cádiz CF, Contreras desarrolló una carrera estrechamente ligada a proyectos tecnológicos. Carbures, dedicada a los materiales compuestos y la fibra de carbono, alcanzó una enorme notoriedad en el antiguo Mercado Alternativo Bursátil antes de atravesar una crisis que incluyó la suspensión de su cotización y la reformulación de cuentas. Su evolución empresarial acabaría desembocando posteriormente en Airtificial.
Después llegarían otros proyectos como Torrot y Muving. Esta última llegó a tener una enorme presencia en Cádiz con sus motos eléctricas de alquiler, especialmente llamativa en una ciudad con evidentes problemas de movilidad y aparcamiento. El servicio terminó desapareciendo y la compañía acabó en concurso de acreedores.
También apareció la cápsula de Hyperloop, presentada en El Puerto dentro de un proyecto que prometía revolucionar el transporte a velocidades superiores a los 1.000 kilómetros por hora, y posteriormente Humanox, que llevó la tecnología directamente al fútbol mediante sus conocidas espinilleras inteligentes.
El propio Contreras protagonizó una explicación especialmente recordada sobre su funcionamiento: las espinilleras podían activarse y desactivarse mediante un golpe.
Rafael Contreras explica el funcionamiento de las espinilleras inteligentes desarrolladas por Humanox.
Sí, un dispositivo destinado precisamente a proteger una de las zonas del futbolista que más golpes recibe durante un partido.
Humanox acabaría posteriormente rodeada de controversias y reclamaciones de inversores. En este punto debe precisarse que Contreras había salido anteriormente del accionariado y que las informaciones publicadas ofrecieron distintas versiones sobre las responsabilidades y el papel de los intermediarios financieros.
El Cádiz como nuevo gran proyecto
Después llegó el Cádiz CF. Y con Contreras volvieron conceptos que ya habían acompañado buena parte de su trayectoria: tecnología, datos, innovación, grandes proyectos e inversión. Aparecieron Sportech y posteriormente Nomadar, que terminó dando el salto al mercado estadounidense.
Los últimos acontecimientos en torno a Cádiz Sport City tienen muchos visos de haber salido de la mente del, oficialmente, vicepresidente del club cadista.
En paralelo, el balance deportivo desde su llegada incluye un descenso de Primera División, una notable sucesión de entrenadores y diferentes reconstrucciones de la plantilla. Este verano vuelve a producirse una profunda renovación y resulta llamativo que varios futbolistas hayan alcanzado el tramo final de sus contratos sin que las renovaciones hayan terminado de materializarse.
Ahora comienza una etapa diferente. No porque Contreras haya perdido peso con el relevo presidencial, sino precisamente porque sus propias declaraciones apuntan en la dirección contraria.
Ya no es únicamente el vicepresidente que impulsa determinados proyectos dentro del Cádiz. Es el dirigente que, al explicar públicamente hacia dónde quiere llevar a la entidad, utilizó una expresión difícil de pasar por alto: “Mi proyecto”.
Y si el proyecto es suyo, conocer lo que ocurrió con sus proyectos anteriores deja de ser una simple cuestión de hemeroteca para convertirse en una forma de entender en manos de quién está hoy el Cádiz CF.